Sie können wählen zwischen den Settings der Einzelsupervision, der Teamsupervision, der Gruppensupervision und der Leitungssupervision in Form der Einzel- und Gruppenberatung. Bekannte Beratungsmethoden wie Rollenspiele oder Elemente des Coachens, integriere ich in das Beratungsgespräch, wenn diese die Möglichkeit des besseren Verständnisses und damit die Chance der Entwicklung befördern.
In der Einzelsupervision treffe ich mich als Supervisor mit Ihnen als Supervisand persönlich zum Einzelgespräch, in dem wir Ihre berufliche Situation besprechen. Vielen Menschen fällt es leichter, sich im intimen Rahmen zu öffnen.
Bei der Teamsupervision lege ich besonderen Wert auf den Umgang der Teammitglieder miteinander. Besonders hilfreich ist, dass das Gelernte dann gemeinsam im Alltag umgesetzt werden kann und so der Teamgeist nachhaltig gestärkt wird.
Bei einer Gruppensupervision vereine ich verschiedene Supervisanden aus ganz unterschiedlichen Umfeldern. Unter meiner Anleitung als Supervisor können Sie sich über Erfahrungen und Probleme austauschen und dank der individuellen (Er-)Kenntnisse verschiedene Blickwinkel erkennen.
In der Leitungssupervision richte ich mich an Führungskräfte, die Abteilungen, Projekte und Teams leiten. Hierbei helfe ich, die eigene Identität als Führungskraft zu finden, zu reflektieren und die eigenen Fähigkeiten zu stärken.
